Scrum Методологія Що Це, Як Впровадити, Де Використовується

Це може бути непрацююча кавоварка, комп’ютер, що гальмує, некомфортна температура повітря, запальність колеги, недобросовісний підрядник. Коли команда починає працювати по скраму, вирішуються проблеми, які місяцями відкладалися в довгий ящик. Створіть беклог проекту у вигляді списку призначених для користувача історій. Включіть в нього всі задачі, які команда могла б зробити для проекту, і розставте їх по пріоритету.

Це принцип, концепція-каркас та рекомендації, як менеджеру підвищити керованість, передбачуваність та ефективність роботи. Основна ідея Agile полягає в тому, щоб надати пріоритет гнучкості, співпраці та реагуванню на зміни в процесі розроблення ПЗ та управління проєктами. Особлива увага приділяється ітеративному та поетапному розробленню, залученню клієнтів до процесу та адаптивному плануванню для швидкого й ефективного отримання цінності. Метрика поточних задач дозволяє покінчити з довгими сперечаннями з приводу виконання конкретної дії, або заморозки проєкту у стані «майже готово».

Kanban не має вираженої структури та постійно змінюється, але надає чітке уявлення про те, що кожен член команди зараз робить. Спираючись на ці принципи, і було створено гнучкі методології розробки ПЗ. Фактично, до Agile методологій розробки програмного забезпечення відносяться також Scrum та Kanban. Команда WEZOM за свій багаторічний досвід прийшла до того, що веде для клієнта відкриту звітність щодо проекту через електронні документи. Заводиться таблиця, до якої заносяться етапи проекту та терміни їх виконання, туди ж вирушають усі доопрацювання.

Методологія Scrum основні принципи

Scrum — це кістяк процесу, який включає набір методів і попередньо визначених ролей. «Скрам — це фреймворк управління, згідно з яким одна чи декілька кросфункціональних команд створюють продукт інкрементами, тобто, поетапно. Особливо корисна система для проєктів, https://deveducation.com/ де потрібне постійне спілкування з замовником та отримання інструкцій щодо подальших змін. У 70-х роках, коли сфера ІТ тільки починала масштабний розвиток, у програмістів виникало чимало проблем. Потім готовий проєкт передавався замовнику для внесення правок.

Структура Методології Scrum: Невеликий Словничок Основних Термінів

Як і при прийнятті будь-якого іншого важливого рішення, при виборі аджайл-методології слід спершу розглянути варіанти. Давайте спробуємо з’ясувати, що ж насправді він собою являє і чим відрізняється від Agile. Ми використовуємо cookie-файли для надання найбільш актуальної інформації. Розповідаємо про нову ШІ-модель для обробки зображень від Apple.

Мотивація вже закладена всередину скраму, а за підтримки керівництва скрам-команди збільшують продуктивність в кілька разів. Scrum  — це комбінація філософії agile підходів до управління проектами та унікальних ролей і процесів, які можна транслювати на будь-яку сферу діяльності. Протягом кожного спринту[5], денного періоду (тривалість визначається командою), працівники створюють функціональний ріст програмного забезпечення.

Scrum — одна з найпопулярніших гнучких методологій розробки програмного забезпечення з сімейства Agile. Легка й доступна у використанні, але складна в засвоєнні, якщо вірити офіційному опису. На практиці вся складність зводиться до того, щоб навчити розробників та інших фахівців дотримуватися цієї методології в роботі. Багато хто забуває про критичну частину фреймворку — ту, з якої починається опис поняття Scrum. Вони забезпечують основу для успішного впровадження фреймворку і спрямовують поведінку та мислення скрам-команди.

Існує три обов’язкові/основні артефакти у скрамі — беклог продукту, беклог спринту й інкремент. Вони необхідні, щоб постачати програмне забезпечення, яке буде цінним для ваших замовників. Є й необов’язкові артефакти, які, втім, можуть полегшити життя вашої команди (наприклад, берн-даун чати). В рамках цієї зустрічі можна обговорити пріоритетність елементів і розділити елементи беклогу на дрібніші складові.

Але каскадний методологічний підхід не працював — команди провалювали терміни і вивалювалися з бюджету. Метод водоспаду не брав до уваги проблеми, що виникають, затримки і збої, мінливі вимоги замовника та навколишнього середовища. Потрібно було шукати альтернативу і міняти процес роботи — регулярно оглядатися назад, аналізувати виконану роботу і тут же усувати перешкоди і вносити зміни. Тому з’явилися гнучкі методології agile та її похідні . Скрам — це один з фреймворків agile, формалізована методологія роботи над проектами.

Головні принципи Scrum — ясність комунікації, прозорість і прагнення постійного вдосконалення. На офіційній сторінці The Scrum Guide можна почитати докладно, хто, як і навіщо придумав Скрам, а головне, що творці вкладають у це поняття. А тепер давайте розглянемо структуру фреймворку трохи докладніше і почнемо з подій Scrum (англ. Scrum Events). Школа бізнесу Нова Пошта – інтенсивний освітній практикум для власників малого та середнього бізнесу.

Проект потрібно терміново скоригувати, але архітектор вимагає за це значну суму. Будівельники тим часом кажуть, що їм сказано копати від паркану і до обіду, поміняти заздалегідь затверджений план робіт буде непросто. Зрештою ви пускаєте все на самоплив і просто чекаєте завершення будівництва. А в день заселення з жахом розумієте, що готовий проект зовсім не схожий на шедевр архітектури, про який ви мріяли. Формально, всі обіцяні водоспади та арочні склепіння на місці, але належного враження не справляють. Вони детально описують зміни, які необхідно внести, та бажаний результат.

Стійкі Терміни

Уперед винесіть задачі, в яких міститься основна функціональність проекту і які принесуть дохід замовнику. Product Owner (власник продукту) забезпечує постійний зв’язок із замовником. Він розуміє цінність та призначення продукту, а також визначає набір завдань та їхню пріоритетність. Загалом на плечі Product Owner лягає реалізація взаємодії команди із замовником та координація розвитку проєкту. По-друге, Scrum — це не якась програма та не методичка, хоча ПЗ для управління проектами на основі скрам та відповідної літератури більш ніж достатньо.

Методологія Scrum основні принципи

Має сенс, особливо з огляду на те, що в центрі уваги гнучкої розробки – безперервне вдосконалення. Для того, щоб стати краще, треба знати, що покращувати в оперційній роботі. Кожен спринт починається з того, що власник продукту визначає пріоритети вимог та особливостей продукту для команди розробників.

Команда Разработчиков Scrum

Але дуже швидко її стали застосовувати в усіх сферах діяльності. Саме з методології Kanban розвинулась система ощадливого виробництва. Враховуючи те, що значення задач встановлюється членами команди, важливо вибрати оптимальний обсяг роботи. Саме це дозволить зробити виконання більш ефективним. Таким чином внесення правок виконується не по закінченні проєкту, а після кожного його етапу. Ми переконані, що створити максимально цінний продукт можна лише у комунікації із замовником.

  • Вони вигорають, їм не вистачає робочого дня на основні обов’язки та важливі справи?
  • Вона складається з ролей, подій, правил і артефактів.
  • Без гнучкої методології управління проєктом це завдання дуже складно вирішити.
  • Ці принципи реалізуються через набір особливих ролей, правил, процесів та інструментів, завдяки яким команди виробляють продукт вдвічі швидше.
  • Ці ролі допомагають відрізнити модель Scrum від схожих Agile-методів, таких як Kanban.

Agile та Scrum адаптивні та гнучкі, завдяки чому команда може зосередитись на творчому підході до реалізації проєкту. Найважливішою частиною зустрічі з планування спринту є підготовка, яка повинна бути проведена до початку зустрічі. Певні типи зустрічей Scrum відбуватимуться в певний час в процесі розробки.

Будь-яка форма розгорнутої методології Scrum також буде гнучкою. Однак, не всі гнучкі підходи слідують методології Scrum. Наприклад, іншою популярною гнучкою методологією є Kanban. Простий інтуїтивно зрозумілий сервіс для роботи над проектами та вирішення різних завдань бізнесу. Але скрам — формалізована методологія, і для деяких проектів застосовувати її НЕ так просто.

Методологія Scrum передбачає роботу короткими відрізками – спринтами. Тривалість мінімального робочого циклу – від 1 до 4 тижнів. Як правило, результат спринту – це робочий продукт з очікуваним приростом функціоналу.

основні поняття в Scrum

Це зібрання, на якому команда обговорює виконані за спринт задачі, ступінь їх виконання , проблеми, які потрібно вирішити. Співвідношення запланованих і виконаних задач визначає ефективність команди. Методологія XP подібна зі скрамом, але спринти в ній коротші, зміни беклогу під час спринту допускаються, а пріоритети XP визначаються замовником.

Під час огляду спринту Scrum Master і Product Owner перевіряють, чи відповідають результати очікуванням, встановленим на нараді з планування спринту. Тут власник продукту перевіряє, чи відповідає приріст роботи визначенню “виконано”. Беклог продукту – це перелік усіх характеристик, функцій та вимог, які повинні бути пред’явлені до продукту. Зазвичай вимоги до продукту змінюються в процесі розробки, щоб відобразити потреби бізнесу або ринкові тенденції. Беклог продукту буде постійно оновлюватися, щоб відображати такі зміни.

За такої розробки продукт постійно проходить випробування на свою життєздатність та відповідність бізнес-логіці, а ризики «обвалення» проекту знижуються до мінімуму. Розробники можуть випробувати переваги тих чи інших технологій та перевіряти свої гіпотези. За підсумками кожного етапу ми звітуємо перед клієнтом. Звичайною справою є мітинги сторони замовника (Product Owner) із командою розробки. За кожним замовником ми закріплюємо менеджера, який готовий відповідати на запитання у режимі 24/7.

Важливо сказати, що SCRUM не такий і простий для замовника. Декому хочеться просто заплатити та забути про проект на кілька місяців, а потім отримати сайт своєї мрії. На жаль, практично такий підхід майже ніколи не працює. Розробники також можуть ініціювати зміни у беклогах та ТЗ, погоджуючи їх із клієнтом. Часом у процесі розробки стає ясно, що якісь технології та важливі функції було втрачено. Обидві методології зосереджені не на випуску проєкту, а на його вдосконаленні.

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *